;
  Deutsch English Español

Berater für die digitale Transformation
Ihrer Geschäftsmodelle & Prozesse

Ich biete Ihnen Beratung & Coaching
in digitale Transformation, in Digitalisierung, &
im agilen Projektmanagement an.

Fachliche unterstützung & begleitung als
Berater & Agile Transformation Coach

Beratung & Coaching in Digitale Transformation
vom Experten - Online & Inhouse

Digitale Transformation/Digitalisierung
Ihrer Geschäftsmodelle & Prozesse


Die Entwicklung der Digitalisierung in unserer Gesellschaft, die sich mit ihrem Wandel und Veränderungen in den gesamten Märkten zeigt, ist heutzutage zu einem zukunftsentscheidendem Schlüsselfaktor für alle Unternehmen geworden.
Durch diese neuere Entwicklung sind Unternehmen stärker denn je gefordert Ihre Sichtweise zur digitalen Wirtschaft anzupassen um diese Quelle auszuschöpfen und davon zu profitieren. Bei dieser neuen Challenge reicht es nicht mehr aus, dass die Unternehmen neue Prozesse und Produkte einführen - sondern innovative Geschäftsfelder mit einem hohen Digitalisierungsmehrwert entwickeln.
Gestalten Sie mit digitaler Transformation neue und zukunftssichere Wertschöpfungsprozesse und erschließend dabei gleichzeitig neue Geschäftsfelder in Zukunftsmärkten für Ihr Unternehmen.
Mit anregenden und motivierenden Workshops vermittel ich Ihnen Methoden, funktionale Vorgehensweisen und die innovative Denkweise der Startups, die Sie unbedingt benötigen werden um in Ihren Unternehmen eine digitale Transformation erfolgreich zu gestalten.
Ich berate und begleite Sie bei der Neugestaltung und Umsetzung Ihrer digitalen Wertschöpfungsprozesse mit der erforderlichen Expertise und langjährigen Erfahrung, die ich in Business Analyse, Projekt-, Prozess- und Change Management gesammelt habe.

ZIELVORSTELLUNG

• Vermittlung des Verständnisses von digitalen Geschäftsmodellen und Erkennung des Digitalisierungsgrades Ihres Unternehmens.
• Die Wertschöpfungsaktivitäten Ihres Unternehmens werden auf Digitalisierungspotenziale untersucht und die Stärken und Schwächen werden durch den digitalen Reifegrad ermittelt.
• Sie lernen wie man Produkte und Serviceleistungen mit modernen und innovativen Verfahren entwickelt.
• Sie sind bei der Entwicklung bzw. Veränderung eines digitalen Geschäftsmodells und mit dem entsprechenden Entwurf eines Produktes oder einer Serviceleistung Ihres Unternehmens beteiligt.
• Sie wissen wie Innovationen im Unternehmen umgesetzt werden und bestimmen die zur Unternehmensstrategie passende Digitalsierung.

VORGEHENSWEISE

• Ich unterstütze Unternehmen bei der Transformation in die digitale Geschäftswelt und bereite sie für die Digitalisierung vor.
• Ich berate Unternehmen bei der Identifikation von Bereichen mit Digitalisierungspotenzial und die für die digitale Transformation entscheidend sind.
• Ich übermittele professionelle Methoden sowie "Best Practices", die für die Realisierung der digitalen Transformation erforderlich sind.
• Mit den erlernten Methoden und Know How ist das Unternehmen für die selbständige Gestaltung der Digitalisierung bestens ausgestattet um zukunftsorientiert und erfolgreich zu agieren. Neue Digitalisierungspotenziale eigenständig zu erkennen, sowie die Entwicklung der dazu notwendigen Geschäftsmodelle voran zu treiben, steht nichts mehr im Wege.

IHRE NUTZEN

• Sie bauen in Ihrem Unternehmen eine handlungsfähige und effiziente Digitaleinheit auf.
• Sie gestalten Ihren eigenen Digitalisierungsprojekt-Startup der als Grundlage (Framework) für die weiteren digitalen Transformationsprojekten in Ihren Unternehmen dient.
• Mit den angewendeten Methoden werden Sie selbständig die digitale Transformation im Unternehmen fortführen. Ihr Unternehmen ist nun in der Lage Ihre Digitalisierungspotenziale eigenständig auszuschöpfen und die Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen voranzutreiben.
• Sie entwickeln und fördern den notwendigen Innovationsansatz im Unternehmen.
• Sie verwenden professionelle und zugleich simple Methoden die eine nachhaltige digitale Transformation ermöglicht um so die Zukunft Ihres Unternehmens sicherzustellen.
• Die Verbesserung der Wertschöpfungsaktivitäten sowie die Gestaltung neuer Geschäftsmodelle die aus der Nutzung Ihrer Digitalisierungspotenziale erzielt werden, verschaffen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil der sich auf eine bessere Marktpräsenz sowie höhere Umsätze und Erträge für Ihr Unternehmen widerspiegelt.

Meine Tätigkeitsorte:

  • München, Frankfurt, Nürnberg, Stuttgart
• Online Beratung & Online-Agile Coach

Tomas Wulkop - Training, Agile Coach & Managementberater    |   tomas@wulkop.de   |   https://www.wulkop.de