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Tu consultor para la transformación digital de
tus modelos de negocio

El desarrollo de la digitalización en nuestra sociedad, que se refleja en su transformación y cambios en todo el mercado, se ha convertido en un factor clave para el futuro de todas las empresas.
Debido a este desarrollo reciente, las empresas se ven más obligadas que nunca a ajustar su perspectiva sobre la economía digital para explotar esta fuente y beneficiarse de ella. Con este nuevo desafío, ya no basta con que las empresas introduzcan nuevos procesos y productos, sino que desarrollen áreas de negocio innovadoras y con un alto valor añadido en digitalización.
Diseñe procesos de valor añadido nuevos y preparados para el futuro con transformación digital y, al mismo tiempo, abra nuevas áreas de negocio en mercados futuros para su empresa.
Con talleres estimulantes y motivadores, te enseñaré métodos, procedimientos funcionales y la forma innovadora de pensar de las startups, que necesitarás absolutamente para diseñar con éxito una transformación digital en tu empresa.
Te asesoro y acompaño en el rediseño e implementación de tus procesos digitales de valor agregado con el expertise necesario y muchos años de experiencia que he adquirido en análisis de negocios, gestión de proyectos, procesos y cambios.

OBJETIVO

• Impartir comprensión de los modelos de negocio digitales y reconocer el grado de digitalización de su empresa.
• Las actividades de valor agregado de su empresa se examinan en busca de potencial de digitalización y las fortalezas y debilidades se determinan según el grado de madurez digital.
• Aprenderás a desarrollar productos y servicios utilizando procesos modernos e innovadores.
• Está involucrado en el desarrollo o cambio de un modelo de negocio digital y con el correspondiente diseño de un producto o servicio para su empresa.
• Sabes cómo se implementan las innovaciones en la empresa y determinas la digitalización adecuada para la estrategia corporativa.

MÉTODO

• Apoyo a las empresas en la transformación hacia el mundo de los negocios digitales y las preparo para la digitalización.
• Asesoro a empresas en la identificación de áreas con potencial de digitalización y que son cruciales para la transformación digital.
• Transmito los métodos profesionales así como las "mejores prácticas" que son necesarias para la realización de la transformación digital.
• Con los métodos y los conocimientos adquiridos, la empresa está bien equipada para diseñar la digitalización de forma independiente con el fin de actuar de forma exitosa y orientada al futuro. No hay nada que se interponga en el camino de reconocer de forma independiente el nuevo potencial de digitalización e impulsar el desarrollo de los modelos de negocio necesarios.

TUS BENEFICIOS

• Configuras una unidad digital funcional y eficiente en tu empresa.
• Usted diseña su propia puesta en marcha del proyecto de digitalización, que sirve como base (marco) para futuros proyectos de transformación digital en su empresa.
• Con los métodos utilizados, continuarás de manera independiente la transformación digital en la empresa. Su empresa está ahora en condiciones de explotar de forma independiente su potencial de digitalización y promover el desarrollo de nuevos modelos de negocio.
• Desarrollas y promueves el enfoque de innovación necesario en la empresa.
• Utilizas métodos profesionales ya la vez sencillos que permiten una transformación digital sostenible para asegurar el futuro de tu empresa.
• La mejora de las actividades de valor añadido y el diseño de nuevos modelos de negocio que se consiguen a partir del aprovechamiento de su potencial de digitalización crean una importante ventaja competitiva que se refleja en una mejor presencia en el mercado y mayores ventas y beneficios para su empresa.

Tomas Wulkop - Training, agile coach & consultor en gerencia    |   tomas@wulkop.de   |   https://www.wulkop.de